Сдельная оплата труда

Какие есть виды сдельной формы оплаты труда?

Сдельная форма оплаты труда подразделяется на индивидуальную и коллективную.

При индивидуальной системе оплаты труда заработная плата начисляется каждому рабочему за фактически выполненный объем работы.

Если применяется коллективная форма оплаты труда, индивидуальная заработная плата зависит от объема работ, выполненных всем коллективом (бригадой).

Простая сдельная форма оплаты труда (индивидуальная) основывается на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки, Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС), Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС), профессиональных стандартов.

Простая сдельная форма оплаты труда (коллективная) аналогична индивидуальной. Основное отличие в том, что работники объединяются в бригады для более эффективного выполнения работ. Объем работ и оплата труда распределяется на весь коллектив бригады.

В бригаде, несмотря на то что это коллективный труд, большое значение имеет индивидуальный вклад в общее дело. Но как его оценить, если нет индивидуального учета выполненных каждым рабочим работ?

Как правило, общий сдельный заработок бригады распределяют между его членами на совете бригады в соответствии с объемами и качеством работы каждого рабочего. Обычно при таком распределении используют коэффициент трудового участия (КТУ) или коэффициент трудового вклада (КТВ), которые позволяют учитывать личный вклад каждого рабочего при коллективной форме организации труда.

На что обращает внимание совет бригады при распределении сдельного заработка между членами бригады:

• на разрядность выполняемых работ;

• освоение новых видов работ, обучение другим специальностям;

• совмещение профессий, расширение зоны обслуживания;

• количество брака;

• качество выполняемой работы;

• потери рабочего времени;

• скорость выполнения работы;

• соблюдение трудовой дисциплины, внутреннего трудового распорядка и т. д.

К сведению

Совет бригады и его состав устанавливаются приказом или распоряжением руководителя предприятия. В состав совета избирают наиболее авторитетных и квалифицированных работников бригады. Возглавляет совет бригадир — самый авторитетный и высококвалифицированный представитель бригады.

Бригадир организовывает работу бригады, обеспечивает выполнение производственного плана (часто это показатель для начисления премии), работает в тесном взаимодействии с советом бригады.

При коллективном бригадном труде работники одной бригады заинтересованы в выполнении большого количества работы с соответствующим качеством, а весь заработанный объем заработный платы они делят на всех, за исключением:

• доплат за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (работа в ночное время, сверхурочная работа, работа во вредных и тяжелых условиях труда, работа в выходные и праздничные часы, бригадирские надбавки и т. д.);

• надбавок за стаж работы на данном предприятии, классность, мастерство и т. д.;

• выплат по листам нетрудоспособности, пособий по беременности и родам и иных индивидуальных выплат.

Сдельно-премиальная форма оплаты труда отличается от простой сдельной формы оплаты труда тем, что помимо заработной платы по сдельным расценкам работнику начисляется еще и премия за выполнение определенных показателей (например, уменьшение брака, значительный рост выработки и т. д.), что дополнительно стимулирует работников лучше, быстрее и качественнее выполнять работу.

При сдельно-прогрессивной форме оплаты труда установленная норма выработки оплачивается по стандартному фиксированному тарифу, а все, что сверх нормы, — по повышенному тарифу. Это мотивирует рабочих повышать производительность труда.

При аккордной системе оплаты труда оплачивается определенный комплекс работ, а не отдельная деталь или операция. Как правило, формируется аккордное задание, которое включает в себе полный перечень работ, которые необходимо выполнить.

К сведению

В случае если выполняться весь комплекс работ будет в долгосрочный период, может начисляться аванс. Во всех остальных случаях оплата осуществляется только после выполнения всех работ (комплекса работ) по аккордному заданию.

Данная форма оплаты труда распространена в строительных и ремонтных организациях.

Аккордное задание выдается не на одного человека, а на всю бригаду, поэтому, аналогично простой бригадной форме оплаты труда, здесь можно применять коэффициент трудового участия для распределения полученного на бригаду заработка или, например, распределять его соразмерно отработанному времени.

Формы

В Трудовом кодексе прописаны разнообразные формы оплаты труда, пытающиеся учесть все обилие типов отношений работодатель-сотрудник. Здесь стоит рассмотреть следующие варианты.

Формы оплаты труда. Фото: en.ppt-online.org

Повременная оплата труда

Наиболее распространенный вариант оплаты работы в постсоветских странах, включая РФ. Это может быть как почасовая оплата труда, так и ежемесячные выплаты. Сначала подсчитывается, сколько человек отработал часов/дней, потом этот показатель умножается на действующую ставку и получается сумма, необходимая к выплате. На ее размер могут повлиять премии, которые либо выдаются по инициативе руководства, либо предусматриваются в трудовом договоре при его составлении и найме человека на работу.

Интересный факт! Распространенным является использование оклада – указанной в трудовом договоре сумме, которая ежемесячно гарантируется к выплате. На практике оклад часто не зависит от реального количества отработанного времени, но здесь инициатива полностью на стороне начальства и зависит от установленных по факту отношений между конкретными людьми.

Сдельная оплата труда

Определение сдельной оплаты более сложно, нежели в предыдущем случае, существуют такие ее разновидности:

  • Прямая сдельная оплата труда. В этом случае работодатель устанавливает определенные расценки на единицу выполненных действий, произведенных деталей и т.п. сотрудником. Соответственно, от количества выполняемой работы наемный рабочий получает конечную некую сумму. При такой форме отношений учитывается уровень квалификации человека;
  • Сдельно-премиальная оплата труда. Более сложный вариант предыдущего типа оплаты, который помимо выплаты средств за каждое полезное действие предусматривает также получение премии, выдаваемой за превышение установленного плана по выработке;
  • Сдельно-прогрессивная оплата труда. Здесь предусматривается постепенный прогресс, от бить повышение оплаты в зависимости от выработки. Любая работа сверх нормы оплачивается дополнительно;
  • Косвенно-сдельная оплата труда. Применяется для подсчета выплат сотрудникам, занятым в обслуживании рабочих мест, к примеру, наладчиков, комплектовщиков и т.п. Так как от их работы зависит успешность деятельности рабочих, то ЗП насчитывается путем умножения косвенно-сдельно расценки на производительность труда, то есть фактически выполненное рабочими количество работы на оборудовании.

Формула: Сдельная оплата труда. Фото: infourok.ru

Также есть и другие варианты:

  • повременно-премиальная оплата труда,
  • аккордная,
  • смешанная формы оплаты.

Последняя встречается наиболее часто, так как позволяет руководству подойти к выплате зарплат наиболее гибко, максимально учитывая пожелания и особенности трудовой деятельности каждого сотрудника.

Что представляет собой повременная оплата труда?

Повременная зарплата в качестве основного показателя при расчетах учитывает фактически отработанное время. Это и есть ее главная отличительная черта. Как правило, она формируется на основании тарифной ставки или оклада, а в качестве дополнительной выплаты может предусматриваться премия.

Такая форма выплаты заработной платы в основном используется при невозможности учесть количественные или качественные критерии результатов работы сотрудника. В данную группу чаще всего попадают управленческий состав, административный и обслуживающий персонал, различные специалисты офисного назначения (бухгалтера, кадровики, IT-шиники, менеджеры)

Повременная оплата труда зависит от квалификации работника. Чем выше уровень и профессионализм, тем выше размер оклада или ставки назначается специалисту. Исходя из чего, сотрудникам имеет смысл совершенствоваться, получать новые знания, сертификаты и проходить дополнительное обучение.

Рассматриваемая форма выплат имеет несомненные положительные стороны, как для персонала, так и для работодателей:

  • При соблюдении регламента сотрудник получает стабильный заработок;
  • С повышением профессионального уровня увеличивается зарплата;
  • Нет необходимости контролировать качество производимых товаров, а также их количество;
  • Низкая текучка сотрудников;
  • Оплата за факт отработанных дней или часов;
  • Простой кадровый и бухгалтерский учет.

Позитивные и негативные моменты различных форм оплаты труда

Форма начисления трудового вознаграждения помогает соблюсти баланс между интересами работников и работодателей. Все системы оплаты труда на сегодняшний день основаны на двух основных ее формах: повременной и сдельной

Когда мы рассматриваем плюсы и минусы этих форм, следует брать во внимание, что в разных случаях на первое место выходят интересы той либо другой стороны: иногда то, что служит интересам нанимателя, не так приятно для сотрудников, и наоборот

Плюсы и минусы сдельной оплаты

Сдельная оплата имеет свои плюсы как для персонала, так и для платящей стороны, поскольку во многом учитывает интересы и тех, и других.

Достоинства этой формы для сотрудников:

  • прямая зависимость между количеством выполненного труда и начисляемым вознаграждением;
  • работник мотивирован в увеличении производства;
  • возможность увеличивать заработок путем повышения производительности;
  • больше шансов для заработка при недостаточной квалификации.

Плюсы для работодателей:

  • работодатель избавлен от необходимости контроля за количеством труда;
  • нет риска оплачивать время, потраченное непроизводительно;
  • к работе привлекаются в основном усердные работники, готовые трудиться интенсивно и с отдачей;
  • производительность труда традиционно выше, чем при других формах оплаты.

Недостатки для персонала:

  • учитывается только индивидуальный результат, а часто он зависит и от работы других людей, составляющих коллектив, а также от других факторов – оборудования, снабжения, иногда даже погоды, учесть и повлиять на которые работник не может;
  • заработок неопределенный (из-за состояния здоровья и других факторов может быть снижена выработка, что делает затруднительным планирование выплат по постоянным финансовым обязательствам);
  • при постоянной переработке плата за единицу труда может быть снижена, поскольку организации получит переизбыток и руководство может решить, что уровень оплаты не соответствует сложности работы (так называемый «эффект храповика»);
  • зачастую ленивые работники «выезжают» за счет более усердных.

Минусы для нанимателя:

взамен количественного контроля необходимо усиливать контроль за качеством;
риски неосторожного обращения работников с техникой и оборудованием вследствие спешки, из-за чего возможны непредвиденные расходы на ремонт или компенсацию лечения в случае травм;
снижение коллективной мотивации (сдельщики не ориентированы на групповой результат, что мешает становлению сплоченного коллектива и работы на благо группы);
высокая кадровая текучесть (у сотрудников нет стимула долгосрочной работы);
невозможно оценить другие показатели сотрудников, такие, как аккуратность, ответственность, лояльность и др.;
трудности с установкой рабочих норм;
при некоторых формах организации труда сложно оценить индивидуальный вклад в выработку (например, на конвейере).

Плюсы и минусы повременной оплаты

Повременная система оплаты используется в тех отраслях, где трудно установить какую-либо норму и выявить единицу измерения продуктов труда. В результате НТР и дифференциации профессий таких сфер становится все больше. Такая оплата хороша еще в тех областях, где увеличение производительности нецелесообразно.

Позитивные моменты «повременки» для работодателя:

  • простой способ расчета з/п;
  • снижение затрат на контроль качества;
  • персонал ориентирован на длительное сотрудничество;
  • можно использовать групповую мотивацию и управление;
  • сниженная текучесть персонала.

Плюсы для сотрудника:

  • деньги начисляются фактически за пребывание на рабочем месте;
  • гарантированные финансовые средства, выплачиваемые в определенное время, вне зависимости от неподдающихся учету факторов;
  • болезнь и вынужденный простой не повлияют на финансовое обеспечение;
  • работа в сплоченном коллективе.

Сложности и риски нанимателя:

  • снижение стимула производительности труда сотрудников;
  • необходимость постоянного контроля и стимуляции персонала;
  • невозможность достичь полного контроля, «контроль над контролерами»;
  • денежные издержки контроля (при одинаковой прибыли расходы на «повременке» будут больше, чем на сдельной системе);
  • риск предпринимателя больше, чем у работника – одинаковую плату получают как продуктивный, так и ленивый, польза фирме меньше, а затраты одни и те же).

Недостатки для персонала:

  • сравнительно меньшая оплата, чем на сдельной системе;
  • оплата часто не связана напрямую с результатами и усилиями;
  • возможная несправедливость распределения оплаты, когда менее инициативный и производительный работник получает столько же, или даже больше, чем старательный;
  • трудовое напряжение и усилия сотрудника никак не влияют на оплату его труда.

От чего зависит?

Такой вид заработной платы зависит от количества часов, который работник потратил на выполнение своих рабочих функций и уровень его профессиональных навыков и квалификации. Также учитываются трудовые условия.

Повременная оплата может быть использована в любой предпринимательской отрасли, законодательство не ограничивает в этом вопросе работодателей.

Ему нужно будет только правильным образом заполнять документы, а также во время приема работника на работу прописать специальные ставки и тарифы к оплате. Работодатель должен учитывать:

  • сколько денег он будет платить ежемесячно;
  • будет ли работник работать днем или ночью.

Причем, обозначенные выше моменты закреплены на уровне законов – ночной труд, всегда обязан оплачиваться в двукратном или трёхкратном размере.

Таким же образом должна оплачиваться работа в выходные дни и праздники. Нужно только учитывать, что выбор оклада полностью зависит от работодателя

Важно только чтобы ее размер был не меньшим чем минимальный размер оплаты труда (МРОТ). Невыполнение требований трудового кодекса РФ по поводу МРЗ карается законом, наложением высоких санкций

Сам по себе расчетный механизм, при отсутствии каких-либо обременительных критериев, очень простой. Заработная плата вычисляется путем умножения времени, что было отработано на установленную ставку, которую выбирает работодатель. В редких случаях работодатель использует разновидность повременной трудовой оплаты. Повременный тип оплаты труда подразумевает тарификацию по специальной тарифной сетке с оплатой за отработанное время, а также надбавку за количество выполненной нормы.

Работая неофициально и получая “серую зарплату”, работник лишается всех дополнительных выплат.

Работодатель не может принудить работника к работе в выходной день, однако при согласии сотрудника это возможно. Как правильно составить приказ о выходе на работу в выходной день, читайте здесь.

3.2. Повременная (тарифная) оплата труда

3.2.1. Общее положение

При повременной (тарифная) оплате труда — оплате подлежат
только реально отработанные часы. При этом оплата осуществляется:

  1. исходя из количества отработанных часов;
  2. исходя из количества отработанных дней;
  3. исходя из утвержденного оклада.

Принятая на данном предприятии повременная (тарифная)
оплата труда утверждена в Положении об оплате труда и отражена в штатном
расписании.

Штатное расписание составляется по форме № Т-3
(утвержденным Госкомстатом России от 05 января 2005 г. № 1) и
утверждается приказом руководителя предприятия. Штатное расписание
приведено в таблице 7.

Таблица 7

Приказ об утверждении штатного расписания может выглядеть
следующим образом (см. приложение 2).

Для учета времени, фактически отработанного работниками на
предприятиях существуют табели учета, в которых фиксируется количество
отработанных часов и т. д.

Табель заполняется по форме № Т-12 (при ручном ведении
учета рабочего времени) или по форме № Т-13 (если учет рабочего времени
ведется на компьютере). Образец заполнения формы № Т-13 приведен в
таблице 8.

Таблица 8

3.2.2. Простая повременная оплата труда

Простая повременная оплата труда — это когда организация
оплачивает сотрудникам реально отработанное время. При почасовой оплате
заработная плата начисляется исходя из того количества часов, которые
были выработаны заданный период:

количество часов, фактически отработанных работником,
умножается на часовую ставку
в итоге получаем сумму заработной платы.

Пример:

На предприятии ОАО «Виктория» установлена часовая ставка
заработной платы, которая равна 50 руб./ч.

В феврале 2005 г. сотрудник данного предприятия Фролов
А.А. отработал 20 календарных дней, т. е. 160 часов (20 дней × 8
часов).

Таким образом, за февраль 2005 г. заработная плата этого
сотрудника будет равна 8000 руб. (50 руб./ч × 160 ч).

При подневной оплате труда заработная плата начисляется
исходя из того количества дней, которые были выработаны сотрудником за
данный период:

дневная ставка умножается на количество дней,
фактически
отработанных работником
в итоге получаем сумму заработной платы.

Пример

На предприятии ОАО «Виктория» установлена дневная ставка
заработной платы в размере 150 руб./дн.

Так как сотрудник этого предприятия в апреле 2005 г.
отработал 22 календарных дня, то его заработная плата за данный месяц
составит 3300 руб. (150 руб./дн. × 22 дня).

В случае если работнику установлен месячный оклад. Если
сотрудник отработал все рабочие дни за данный период, то заработная
плата начисляется полностью без учета количества рабочих дней или часов
заданный период.

Пример

Карпову Н.Н. на ООО «Саванна» был установлен месячный
оклад в размере 3000 руб.

В мае 2005 г. этот работник отработал 20 рабочих дней, а
в июне этого же года — 21 рабочий день.

Так как работник в мае и в июне отработал все
фактические рабочие дни, количество которых совпадает с числом рабочих
дней в месяце, то его заработная плата как в мае, так и в июне составит
3000 руб.

Если сотрудник отработал за данный период не все дни, то
заработная плата начисляется исходя из количества реально отработанных
дней:

оклад работника делится на количество рабочих дней в
месяце
и умножается на количество фактически отработанных дней
в результате получается сумма заработной платы.

Пример

Сотруднику ОАО «Фея» Никитину В.В. установлен месячный
оклад в размере 3000 руб.

Никитин В.В. в июле 2005 г. из 22 рабочих дней отработал
лишь 20, так как был в отпуске без сохранения заработной платы.

Поэтому, заработная плата Никитина В.В. за июль составит
2727 руб. (3000 руб. / 22дня × 20дней).

3.2.3. Повременно-премиальная оплата труда

При повременно-премиальной оплате труда оплата складывается
из заработной платы и премии. Премии могут начисляться в виде
фиксированной суммы или составлять процент от оклада. При
повременно-премиальной оплате труда заработная плата начисляется по той
же формуле, что и при простой повременной оплате труда. Премиальные
суммы выписываются вместе с оплатой труда.

Пример

Сотруднику отдела продаж ОАО «Пион» А.А.Сорокину
определен месячный оклад в размере 2500 руб. Каждый месяц в соответствии
с учетной политикой данного предприятия сотрудникам отдела продаж
выплачиваются премиальные денежные средства в размере 500 руб.

Следовательно, ежемесячная заработная плата А.А.Сорокина
составляет 3000 руб. (2500 руб. + 500 руб.).

Дополнительная заработная плата

Дополнительная заработная плата — это:

1. Выплата отпускных пособий (ежегодные оплачиваемые отпуска, учебные и проч.).

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск согласно Трудовому кодексу РФ — 28 календарных дней. В некоторых случаях, предусмотренных законодательством, работникам полагаются дополнительные оплачиваемые отпуска.

Чтобы рассчитать отпускные, необходимо знать:

  • когда работник устроился на работу (его календарный год исчисляется с даты трудоустройства);
  • сумму выплат за вычетом командировочных расходов, больничных выплат, материальной помощи и проч.;
  • период планируемого отпуска работника.

Пример 8

Амосов И. С. (должной оклад — 40 тыс. руб.) отработал ровно половину месяца, а в оставшуюся половину планирует взять отпуск (14 календ. дней).

Работник отработал с 01.10.2015 по 31.09.2016 календарный год полностью. За этот период ему было начислено 550 тыс. руб. за вычетом выплат, не относящихся к нашему расчету согласно Постановлению Правительства от 24.12.2007 № 922.

Определим количество дней исходного года: 12 календарных месяцев умножим на 29,3 (среднее количество дней в месяце) — получаем 351,6 дней.

Затем, рассчитываем средний заработок за день, разделив сумму выплат работника за год на количество дней:

550 000 / 351,6 = 1564,28 руб.

Теперь рассчитаем выплаты за отпуск (14 календ. дней):

1564,28 × 14 = 21 899,92 руб.

Таким образом, за октябрь 2016 г. работник получит с учетом отпускных:

20 000 + 21 899,92 = 41 899,92 руб.

__________________

2. Выплаты пособия по уходу за ребенком.

3. Выплаты работнику за не полностью использованный отпуск в случае его увольнения — компенсация за все неиспользованные или оставшиеся дни отпуска.

4. Выплаты за выполнение общественно-полезного или государственного задания.

5. Оплата предприятием жилья своим работникам.

6 Разовые премии за выслугу лет, стаж или иные показатели, предусмотренные коллективным договором.

7. Оплата больничных.

Предприятие оплачивает работнику только первые три дня больничного, остальные дни компенсирует Фонд социального страхования (ФСС). При расчете больничного, аналогично отпускным выплатам, необходимо рассчитать среднюю заработную плату. При этом надо учитывать, что в зависимости от стажа работника варьируется процент выплаты:

  • меньше 5 лет — оплата будет производиться в размере 60 % от средней зарплаты;
  • от 5 до 8 лет — 80 % от средней зарплаты;
  • более 8 лет — 100 % от средней зарплаты.

Обратите внимание!

Ветераны Великой Отечественной Войны, работники, получившие трудовую травму, инвалиды, женщины в декретном отпуске или отпуске по уходу за ребенком и некоторые другие категории работников вне зависимости от стажа получают 100 % компенсацию больничного листа.

8. Оплата командировочных расходов и самой командировки.

Здесь очень четко нужно разграничить два понятия: «командировочные расходы» и «расходы на оплату труда». К первой группе относятся расходы по проезду до места командирования, суточные расходы, расходы на проживание (гостиница, отель и др.) и иные расходы (телефония, интернет и прочие расходы, предусмотренные законодательством и нормативным актом предприятия). Эту группу мы рассматривать не будем.

Расходы на оплату труда во время служебной командировки предполагают оплату по среднему за каждый день пребывания в командировке согласно Постановлению Правительства № 922.

Согласно Положению об особенностях направления работников в служебные командировки, утвержденному Постановлением Правительства РФ от 13.10.2008 № 749 (в ред. от 29.07.2015), средний заработок за период нахождения работника в командировке и за дни нахождения в пути, в том числе за время вынужденной остановки в пути, сохраняется за все дни работы по графику, определенному в командирующей организации.

Пример 9

Работник Амосов И. С. (должностной оклад — 40 тыс. руб.) направлен в служебную командировку на 3 рабочих дня.

Средний заработок за день нам известен из расчета больничного — 1564,28 руб.

Таким образом, за служебную командировку работник получит 4692,84 руб.

В октябре 2016 г. 21 рабочий день, из которых 3 дня работник был в командировке, а оставшиеся 18 — на рабочем месте по месту нахождения предприятия.

Заработная плата сотрудника за октябрь составит:

(40 000 / 21) × 18 + 4692,84 = 38 978,55 руб.

_________________

В тех случаях, когда оплата по среднему в командировке ниже должностного оклада (тарифной ставки) работника, руководитель предприятия может доплатить разницу работнику, если такое предусмотрено коллективным договором или положением о служебных командировках или иным другим локальным актом предприятия. В таком случае, Амосов И. С. получит 40 000 руб. как и предусмотрено штатным расписанием предприятия.